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La transformation digitale de John Cockerill
Pour répondre à l’évolution de ses besoins, le groupe industriel a fait appel à l’expertise de Micropole pour améliorer le processus décisionnel, le suivi des projets et la performance globale de l’entreprise.
Les données centrées sur une plateforme pour encore plus de performance
Le groupe John Cockerill a comme mission de répondre aux besoins de son temps, et est organisé autour de six grands secteurs d’activités auxquelles il faut ajouter le secteur corporate. Cela implique en interne des développements techniques et technologiques très importants, pour lesquels la rentabilité de l’investissement est extrêmement importante.
De plus, d’un point de vue plus financier, le fait d’avoir une centaine d’entités juridiques impose à CMI un suivi très serré au fil des mois et des années. Il était donc indispensable d’avoir les systèmes qui permettent d’avoir ces suivis en temps réel.
L’aspect analytique a joué un rôle central dans cette transformation car il est essentiel quand on possède de la data, d’en tirer profit. Pour les accompagner dans le projet, Micropole a joué un double rôle : d’une part, en support des équipes IT de CMI pour amener toute la compétence et connaissance technologique, mais aussi en support du métier pour amener la bonne façon d’exploiter cette technologie et de la mettre en œuvre pour attendre les objectifs.
Le projet
CMI est un groupe composé de plus d’une centaine d’entités. Il est donc nécessaire de consolider les chiffres tous les mois (les budgets, les forecasts, les positions de trésoreries) pour le management. Avant, ce processus même s’il était bien rodé était essentiellement manuel avec beaucoup de ré encodage. Il était donc nécessaire de passer à une autre étape et de moderniser les outils informatiques.
Micropole a donc aidé CMI à centraliser toutes les données disponibles sur une plateforme technologique SAP, afin de gagner en automatisations, flexibilité, cohérence, transparence au travers de toutes les entités SAP et non SAP confondues.
Le temps qui était auparavant nécessaire pour gérer ces processus manuels, est maintenant alloué à des activités plus pertinentes pour l’entreprise.
Pourquoi Micropole ?
Micropole a la double caractéristique d'une part de maîtriser la plate-forme technologique que nous mettons en œuvre, SAP, mais aussi une excellente connaissance du métier qui est le nôtre.
L’avenir des entreprises se trouve dans la data.
General Manager
Solutions technologiques
